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公司简介
上海瑞石实业投资有限公司(“瑞石集团”,英文“Rich Stone Group”),是以矿产投资开发与技术服务、能源投资开发与石油钻采技术服务为主的大型企业集团,致力于以经济、安全、环保的方式,提供矿产和能源产品,成为节约型公司,为社会进步助力。
目前集团拥有九家国内公司,六个驻外办事处,一家海外公司。业务范围遍及西藏、四川、云贵、内蒙、新疆、甘肃、青海等资源大省。拥有员工近千名,其中地质、采矿、选矿、石油钻采、企业管理、生产运营、人力资源、资本运作、财务等各类专业、技术人才近200名。2006年,公司实有资产6亿元,年产值8亿元,公司的利润水平已经超过沪深两市上市公司的平均利润水平。稳定的经营投资,良好的企业信誉和形象,迅猛的发展势头,无不显示出企业发展的美好前景。
在未来的发展中,瑞石集团将以矿业和能源两大支撑产业为依托,秉承“海外采油,国内采矿;两业并举,两业并重”的发展战略,充分发挥专业技术和科学管理优势,弘扬“自信拼搏、团结合作、锐意进取”的企业精神,努力将瑞石集团建设成中小型矿山集团化经营的领先者。
搭乘行业风帆,共创事业辉煌。在高速发展的瑞石集团中,公司坚持以人为本的发展理念,不断推进人才素质工程建设,努力实现员工与企业的共同发展。我们坚信:只要你是优秀的人才,这里就会为你提供成长的机会和施展才华的舞台。
发展历程:
1997,瑞石集团首家企业长青钻采公司成立(现更名:上海沛石实业发展有限公司)
――专业提供石油钻井工程技术服务,现有5支钻井队,集钻井前期工程、钻井施工、固井作业、钻井配套、管理服务为一体,能承担不同地区、不同条件下的钻井、定向井、生产井的钻井任务,年钻井能力可达15万米进尺。
2004,镇原长源石油有限责任公司成立
——现代化石油开发合作企业,区块面积约5平方公里,现有油井30余口。
2005,天水红石矿业有限公司成立
——拥有总面积约12km2的探矿权,已探明黄金储量8吨,潜在黄金储量达20吨以上,建成后将成为日处理矿石量1000吨以上,年产成品黄金1吨以上,年产值超亿元的中型矿业企业。
2005,四川砂西矿业有限公司成立
——该项目曾荣获2002年国家级找矿一等奖。铅、锌储量总规模约100万吨,铅金属储量50万吨,锌金属储量50万吨。另外银金属资源量2000吨,潜在经济价值超过100亿元。
2006,上海瑞石实业投资有限公司成立(瑞石集团诞生)
——集团公司的核心企业,注册于上海市浦东新区,注册资本5000万元人民币。专注于矿业资源的投资开发,已投资2家矿业公司并拥有9个区块的探矿权。由于投资西部矿产资源领域的需要,公司在西安高新区成立了代表处,主要负责西部矿业资源项目的前期调研、资料分析、投资管理等。
2006,上海尚石实业发展有限公司成立
——专业提供石油勘探开发技术资源与服务,以瑞石集团多年来在石油领域积累的技术经验为依托,集技术研究、开发、服务为一体,为国内油田企业提供技术支持。
2006,海外吉尔吉斯远山公司石油资源项目部成立
——该项目拥有吉尔吉斯巴扎库尔干地区370平方公里区块的石油勘探权。根据现有资料估计,该地区油气资源量可达2000×104t油当量,具有较大的资源潜力。
2007,西藏烨鑫矿业有限公司成立
——该公司拥有拉萨甲拉浦多金属矿约6平方公里的勘探开采权,铁储量5000万吨,铜、锌储量20万吨,目前日处理矿石量2000吨,扩建后将达到日处理5000吨的规模。潜在经济价值超过200亿元。
2007,四川省九龙县兴业观音山多金属矿业有限公司成立
——该公司拥有九龙县观音山0.36平方公司铅锌多金属矿的开采权。预计2008年年产值可达到1亿2000万元。
2007,繁峙县元盛机械工程有限责任公司成立
该公司拥有山西繁峙县平安岭0.9平方公里铁矿的开采权。预计2008年年产值可达到8000万元。
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职位名称 |
工作地区 |
学历要求 |
工作经验 |
性别 |
招聘人数 |
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职位描述
1.战略类培养干部
1)战略规划:协助制定企业远景发展目标和整体战略,
2)运营管理:组织及能力的建设,目标运营的实施监督及管控支持;
3)信息管理:搭建、维护和升级经营管理信息系统支撑平台;
4)风险管控:搭建、完善风控体系,为集团经营提供风险防控和技术支撑;
5)机会预测:矿业及非矿行业的投资机会分析及靶区输出;
6)子公司储备管理干部:目标管理和组织管理。
2.市场类培养干部
1)海外驻派代表:投资项目的开拓、资源渠道对接、辅助调查及商务谈判;
2)技术评估:对项目进行地质、采矿、选矿和规则方面的单项技术评估;
3)综合评估:项目的全面评估,计算NPV;
4)市场评估:以市场眼光看项目,评估的最高层级;
5)项目经理:组织项目的尽职调查、室内研究,辅助决策、负责商务谈判。
3.金融类培养干部
1)宏观研究:宏观经济分析、行业研究,提出投资策略;
2)金融投资:寻找投资标的,输出商品/外汇/股票/债券等产品的投资策略;
3)融资:上市/投行融资、自营融资、项目融资。
4.人力资源培养干部
1)财务经营:预算管理、资金管理;
2)财务管理:财务管理、总账会计、会计管理;
3)子公司财务干部:集团财务的对接及子公司的财务管理工作。
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